04 · Tendances & innovation

Décidez quoi construire sur des preuves, pas sur des convictions.

Toute décision produit est un pari sur ce que les gens voudront. La conversation d'un marché le dit généralement en premier : les besoins mal couverts, les irritants des produits existants, les sujets qui montent avant d'arriver dans les études.

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Trois cas d'usage

Trois questions qu'on nous pose, et le livrable qui répond à chacune.

Un cas type

Cas type · chiffres illustratifs

Le contexte

Un éditeur de jeux vidéo lit les réactions à sa bêta.

Ce que la conversation a montré

Le scénario et les graphismes sont loués ; les microtransactions et le lag concentrent les critiques.

Notre recommandation

Corriger le lag avant la sortie et revoir le modèle économique.

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1:00:32 Ils en parlent « Le social listening aide à comprendre ce qui se dit sur nous. » Dassault Systèmes Jean-Stéphane Bou

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Plutôt lire d'abord ? Le guide des 12 questions 

Questions fréquentes

Combien de temps à l'avance repère-t-on une tendance ?

Souvent plusieurs mois avant qu'elle n'apparaisse dans les études classiques : les communautés de niche en parlent bien avant le grand public.

Pouvez-vous analyser les produits de nos concurrents ?

Oui. Les avis, les forums et les réseaux parlent autant de leurs produits que des vôtres : nous comparons les forces et les irritants, produit par produit.

Quelle différence avec une étude de marché ?

Une étude interroge des gens sur ce qu'ils pensent. Nous lisons ce qu'ils disent et font spontanément, en continu, à l'échelle de tout un marché.

Laquelle de ces questions est la vôtre ?

Laissez votre e-mail ou votre téléphone. Un consultant vous rappelle dans les 30 minutes en semaine pour en parler.

Un consultant, pas un commercial. En semaine, de 9 h à 19 h.

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